项目立项是综合性过程,包括确定项目编号、名称等基础信息,明确起止时间、研发目标等立项信息,规划预算含人工、投入等费用,组建项目团队,设定预期成果,并全面评估与规划所需设备、物料等资源。
项目过程记录全面追踪研发过程中的人(人工工时)、财(能源工时及物料领用)、物(设备工时)的使用情况,详细记录各项资源的消耗与使用量,确保项目执行过程透明化、可追溯。
费用管理详细记录了项目中所涉及的人员人工费用、能源费用、物料领用费用、设备折旧及其他费用(包括设计费、设备调试费、委托开发费等),全面核算了项目使用人、财、物等资源的成本。
通过系统运算规则,可以依据项目过程记录及费用管理数据,自动计算并精准分摊各项费用,包括人员人工费用、能源费用、物料领用费用、设备折旧及其他相关费用,确保每个项目的成本分配合理合规,提高项目管理的精确性和效率。
通过平台,可生成规范的《2023-(2021)版研发支出辅助账》,自动计算并分摊人员人工、直接投入、折旧、无形资产摊销、委托研发等费用,确保成本数据准确,格式清晰,助力企业高效管理和监控研发项目成本。